Über meine Arbeit
In meiner Arbeit möchte ich - mit Wertschätzung und auf Augenhöhe - Menschen in Systemen dabei helfen, Austauschprozesse anzustoßen, zu reflektieren und Wissen zu teilen.
Ich berate Organisationen - mit arbeitspsychologischem Blick - im Bereich Führungskräfteentwicklung, Supervision und Coaching sowie Konfliktmanagement.
Für eine ganzheitliche Beratung ist aus meiner Sicht sowohl fundiertes Wissen über Arbeit als auch eine beratende Haltung notwendig.
Arbeitsgestaltung
Analysieren und Intervenieren.
Geprägt durch meine Forschungs- und Lehrtätigkeit im Bereich Führung und human-centered task-design, leiten mich vor allem Fragen aus dem Bereich der Humanisierung von Arbeit: Wie kann Arbeit Menschen leistungsfähig und gleichzeitig gesund halten? Wie können Führungskräfte, im Idealfall gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden, Arbeit so gestalten, dass alle gesund und leistungsfähig bleiben, im Idealfall sogar durch ihre Arbeit lernen und wachsen?
Einen Einblick in meine Perspektiven auf Arbeit finden Sie auch in meinen Publikationen.
Beratende Haltung
Zuhören und verstehen.
Beratung hört zu, versteht, ordnet und sortiert. Ich bin nicht Experte für Ihre Arbeit, sondern berate mit Expertise. Beratung steht für mich vor allem für eine offene, ressourcenorientierte und wertschätzende Haltung und nicht etwa besondere Methoden oder Spezialwissen. Ziel meiner Beratung ist es als "dritte Partei" Menschen und Organisationen dazu zu befähigen, aus sich heraus zu lernen und sich verändern zu können.
Meine Perspektive in der Beratung basiert auf Erfahrungen in den Bereichen Mediation, Coaching und Supervision. Ich arbeite integrativ und greife auf verschiedene Ansätze zurück, darunter Elemente aus der Psychodynamik, Gruppendynamik, dem Psychodrama und der systemischen Perspektive.